iCons-Hungary: Tréning, coaching, tanácsadás, mérés & teszt

Üzleti stratégiák és személyes kompetenciák fejlesztése

Szolgáltatás keresés

Keresett kifejezés:
Szolgáltatásaink:





Facebook

Kapcsolat

iCons-Hungary Kft.

Cím: 6723 Szeged, Sándor u. 13.

 

Munkatársaink:

Környei Imre:

mobil: +36 20 474 3214

e-mail

Dr. Fedor István

mobil: +36 20 327 4859

e-mail

Fedor György

mobil: +36 30 360 1914

e-mail

  

Céges adatok:

Statisztikai számjel: 14268449-7022-113-06

Tréning

Vezetői, értékesítési, csapatépítő

Tréning portfólió

Mérés és teszt

Ingyenes és fizetős tesztek

Tesztjeink

Coaching

Brief coaching, PCM, Action Learning

Módszereink

Tanácsadás

Stratégiai tervezés, HR támogatás

Tevékenységeink

eLearning

Moodle eLearning modulok

Moduljaink

Szimuláció

Változás, tárgyalás, gyártás

Szimulációink

iCons-Hungary: tréning, coaching, tanácsadás,teszt

Küldetésünk:

Figyelmünk középpontjában a fejlődés van!

Arra törekszünk, hogy folyamatosan megújuljunk, hogy munkánkat a lehető legfrissebb tudással és legjobb módszerekkel tudjuk ellátni.

 Partnereinkkel stratégiai kapcsolat kialakítására törekszünk, abban nyújtva segítséget, hogy

* újragondolják stratégiájukat és üzleti modelljüket,
* javítsák működési hatékonyságukat és a munkavállalóik elkötelezettségét,
* felkészültebben, tudatosabban és szélesebb eszköztárt alkalmazva sikeresebben lássák el feladataikat.

Eddigi külföldi projektjeink:

Belgium, Lengyelország - PCM teszt & team coaching, Németország - céges kapcsolati háló elemzés, Románia - együttműködés fejlesztés, Skócia - workshop innovációs coachoknak, Törökország: kapcsolati háló elemzés és Pulse felmérés, Ukrajna - együttműködés fejlesztés, USA: kapcsolati háló elemzés és Pulse felmérés.

 

Elégedett ügyfeleink közül:

Nyújtott szolgáltatásaink:

Tréning, coaching, tanácsadásmérés és tesztszimuláció és eLearning.

Szolgáltatói referenciák:

Nyírségvíz, Debreceni Közlekedési Vállalat, Debreceni Vízmű, DMRV, EON, Shell Gázszolgáltató, TIGÁZ Tiszántúli Gázszolgáltató, MÁV, Vértes Volán, Magyar Posta,  Vasútegészségügyi Kht, Országos Mentőszolgálat

Egyéb referenciák:

Adama, AEGON, Alcoa Köfém, Angelini Pharma, Antenna Hungária, Attention CRM, Állami Autópálya, Bardusch, Becton Dickinson, BorgWarner, Borsodi Műhely, BWT, Charvát, Coca Cola, Coloplast, ComInnex, DDI Europe, Delta Informatika, Devecseri Agrokémia, Diehl Aviation,  diligent, Délút, Döbröközi Mg., Draxlmaier, DSM Nutritional Products, Eastern Sugar, EGIS, Eh-Szer, Electrolux Lehel, ERSTE Bank, Essentra, Falcon-Vision, FEVITA, Fortaco, Generali-Providencia, Geoinform, GreenHouse Group, Hage, Hungarian Alliance Logistic, Jabil Circuit, J und J Kft., Kilgray, Knorr-Bremse, Lego, Mahle, MÁV-Start, Mediq, MEWA, Michelin, MOL, NAGISZ, Naponta, Nemak, NeoPac, Nexon, OBI Hungary Retail, Opten, OTP Bank, OVB, Paksi Atomerőmű, Pfizer, PLT, Premed, Raiffeisen Bank, Richter Gedeon, RDI, Robert Bosch Power Tool, Shell, Stadler, Stappert, ThalesNano, Tiszai Vegyi Kombinát, Unilever, United Consult K2, Vestfrost.

 

Tréningjeink közül:

 

Coaching megközelítéseink:

 

Az eddigi tréning, coaching és workshop résztvevőink értékelései az alábbi linken olvashatók:

https://www.facebook.com/iConsHungary/reviews/

 

Facebook:

iCons-Hungary: tréning, coaching, tanácsadás, mérés & teszt

 

LinkedIn:

iCons-Hungary: tréning, coaching, tanácsadás, mérés & teszt

 

 

Pinterest:

iCons-Hungary: tréning, coaching, tanácsadás, mérés & teszt

Pinterest

#tréning #tréning #iCons-Hungary #coaching #tréning

Hírek

Ma megtartottuk a HR Kerekasztalunk első hétfő reggeli kávézását

Ma megtartottuk a HR Kerekasztalunk első hétfő reggeli kávézását

A résztvevők hasznos tanácsokat és megoldásokat vittek magukkal.

tovább

Változásmenedzsment szimulációnk a Nyírségvíz Zrt-nél is kitűnően teljesített

Változásmenedzsment szimulációnk a Nyírségvíz Zrt-nél is kitűnően teljesített

A Nyírségvíz vezetői csapata kiváló eszköznek értékelte a változásmenedzsent szimulációnkat.

tovább

HR projektjeink fő fókuszai a COVID alatt

HR projektjeink fő fókuszai a COVID alatt

* bónuszrendszer átalakítása
* leépítés támogatás
* túlélő szindróma kezelése
* szervezet újratervezése és újraindítása
* kompetenciarendszer újragondolása a rugalmasabb működés érdekében
* teljesítményértékelési rendszer hozzáigazítása a jelen kihívásaihoz

tovább
További bejegyzések