iCons-Hungary: Tréning, coaching, tanácsadás, mérés & teszt

Üzleti stratégiák és személyes kompetenciák fejlesztése

Szolgáltatás keresés

Keresett kifejezés:
Szolgáltatásaink:





Kiemelt ajánlatok

Facebook

Kapcsolat

iCons-Hungary Kft.

Cím: 6723 Szeged, Sándor u. 13.

 

Munkatársaink:

Környei Imre:

mobil: +36 20 474 3214

e-mail

Dr. Fedor István

mobil: +36 20 327 4859

e-mail

Fedor György

mobil: +36 30 360 1914

e-mail

  

Céges adatok:

Statisztikai számjel: 14268449-7022-113-06

A pletyka szerepe a vezetői karrieredben...ez most komoly???

2018.10.18.

A pletyka szerepe a vezetői karrieredben...ez most komoly???

Sokszor teszik fel azt a kérdést a fiatal, vagy tapasztalatlanabb vezetők, hogy miért nem tudnak előrelépni egy szervezeten belül?

   

Szinte kivétel nélkül mindenki arra hivatkozik, hogy viszonylag régóta ott van a szervezetnél, szaktudása kiváló, ismeri a területet A-tól Z-ig, számos képzésen vett már részt, lenne olyan kolléga is, aki átvehetné az ő helyét és mégsem jelölik soha magasabb pozícióra a felsővezetők. 

 

Egyvalamivel nagyon kevesen számolnak, a pletyka erejével. 

Ez most komoly? Igen, nagyon is az.

 

Azt hinnénk, hogy a pletyka egy rossz dolog. Magyarországon, ha arról beszélünk, hogy valakiről pletykálnak, akkor az emberek 99%-a arra gondol, ha valamit biztosan rosszul csinált az illető. Pedig ez az éremnek csak az egyik oldala. 

 

Amiről én beszélek az a pletykának egy tudatos használata

 

Egy dolgot biztosan nem tudunk befolyásolni, hogy az emberek szeretnek pletykálni, azaz röviden kommentálni, vagy információ morzsákat elszórni a másik félről. A pletyka az élet része, s ez ellen kűzdeni lehet, de felesleges. Inkább használjuk ki a benne rejlő lehetőségeket. 

 

De hogyan?

 

Nézzük át, hogy mit is tehetünk azért, hogyha már úgyis megtörténik, akkor az a szervezeti elismertségünk, hírnevünk javítását szolgálja, azaz segítsen minket. 

 

Pár segítő kérdés, hogy lássuk mire kellene figyelnünk.

  • Mennyire viselkedek korrekt módon másokkal a munkám során? Mindenkivel korrekt vagyok?
  • Menyire támogatom munkatársaim valós fejlődését, karrierjét a hétköznapi munkáink, feladataink során? Folyamatosan figyelek erre, vagy csak évente egyszer, kétszer?
  • Mennyire stabil az értékrendben a munkában? Nehéz helyzetekben is megtartom ezeket?
  • Mennyire és hogyan tudom munkatársaimat segíteni a feladataikban? Megteszem akkor is, ha nekem ez (komoly) erőfeszítésembe, vagy lemondásomba kerül?
  • Érzik munkatársaim, kollégáim, hogy nagyra értékelem őket? 
  • Ha megkérdezném munkatársaimat, kollégáimat, mit mondanának, miből látják, hogy elismerem őket?
  • Figyelek arra, hogy visszajelzéseikben mit is akarnak nekem mondani? Kérek visszajelzés? Beépítem a hallottakat?
  • Hogyan hozok döntést nehéz helyzetekben?
  • Hogyan beszélek másoknak a munkatársaimról, csapatomról, sikereinkről? Ők is szerepelnek benne? Ki tudom emelni a szerepüket, erősségüket?
  • Látom a saját területem, csapatom pozitív jövőképét? Tudok erről beszélni?

 

Ha képes vagyok ezekre a kérdésekre tudatosan figyelni a hétköznapi munkám során, ha megértem, hogy miért olyan nagyerejűek ezek a témák, akkor rájövök, hogy puszta viselkedésemmel képes vagyok befolyásolni azt, hogy mit fognak rólam mondani mások a hátam mögött, mit fognak rólam pletykálni. 

 

A kulcs itt a tudatosság és a folyamatosság. A magunkról kialakított kép szépen lassan épül másokban, mert tetteink, kapcsolataink kezelése, döntéseink és viselkedésünk befolyásolja azt. 

 

Ha a másik fél mellettünk a munkában azt érzi, hogy jó velünk dolgozni, kap tőlünk valamit, bízhat bennünk, akkor ugyanígy fog érezni és ugyanerről fog beszélni akkor is, amikor mi nem vagyunk jelen, de egy másik társaságban felmerül a nevünk.

 

Te már gondolkodtál ezeken a kérdéseken? S mit mondanál MAGADRÓL?

 

iCons-Hungary, a társ a fejlődésedben, ha tudatos és értékes vezetővé akarsz válni.

 

www.icons.hu

fedor.gyorgy@icons.hu

vissza

Hozzászólások

Név:
E-mail cím:
Hozzászólás:
A cikkhez még nincs hozzászólás.
Legyen Ön az első hozzászóló!